Mapa problemu
Użytkownicy, proces, ograniczenia i decyzje, które aplikacja ma wspierać.
Software dla startupów i firm
Najpierw dobry zakres. Dopiero potem kod.
W pięć intensywnych dni porządkujemy użytkowników, problem, funkcje, ryzyka i plan pierwszej wersji. Dzięki temu wycena wdrożenia opiera się na decyzjach, a nie na zgadywaniu.
Discovery nie ma stałej ceny. Zakres i koszt potwierdzamy przed startem intensywnego tygodnia.
Pokaż proces, który spowalnia firmęAplikacja dla firmyNajpierw porządkujemy proces. Potem budujemy.
To pomoże, jeśli dziś...
Nie musisz umieć nazwać rozwiązania. Wystarczy, że rozpoznajesz swoją sytuację — wspólnie sprawdzimy, czy ten kierunek ma sens.
- Startupy przygotowujące pierwsze MVP.
- Firmy chcące zastąpić arkusze i ręczne obejścia własnym narzędziem.
- Zespoły z pomysłem, ale bez priorytetów i kryteriów pierwszej wersji.
Co zmieni się w codziennej pracy.
Nie kupujesz samego narzędzia ani ładnego pliku. Kończymy na czymś, z czego firma może faktycznie korzystać.
Zakres MVP
Funkcje konieczne teraz, funkcje późniejsze i elementy świadomie odrzucone.
Plan wdrożenia
Prototyp przepływu, etapy, ryzyka, założenia testów i wycena realizacji.
Co dzieje się podczas pięciodniowego discovery
Po opłaceniu projektu klient otrzymuje uzgodnione rezultaty, dostęp i prawo korzystania z rozwiązania w swojej działalności. Kod przekazujemy, gdy obejmuje to umowa lub uzgodniony odbiór. Biblioteki i usługi zewnętrzne zachowują własne licencje.
- Warsztaty z właścicielem produktu i osobami znającymi proces.
- Mapa użytkowników, potrzeb, danych i integracji.
- Priorytety MVP oraz backlog dalszego rozwoju.
- Prototyp najważniejszych ścieżek i kryteria odbioru.
- Plan techniczny, harmonogram etapów i wycena wdrożenia.
Ile zapłacisz i za co
Wycena indywidualna
po rozmowie o celu i złożoności discovery- 5 intensywnych dni
- prototyp i plan MVP
- wycena wdrożenia
- spotkanie w Warszawie możliwe po ustaleniu
Co wydarzy się po wysłaniu formularza.
Na każdym etapie wiesz, co ustaliliśmy, co robimy dalej i kiedy potrzebujemy Twojej decyzji.
Rozmowa wstępna
Sprawdzamy, czy discovery jest właściwym krokiem.
Intensywny tydzień
Pięć dni warsztatów, decyzji, prototypowania i doprecyzowania planu.
Decyzja o budowie
Klient może zlecić wdrożenie Full IT albo wykorzystać dokumentację z innym zespołem, zgodnie z umową.
MVP i testy
Budujemy etapami, odbieramy według kryteriów i poprawiamy błędy przez miesiąc od odbioru.
Zanim podejmiesz decyzję.
Czy discovery zobowiązuje do budowy z Full IT?
Nie. Warunki użycia dokumentacji i prototypu zapisujemy w umowie. Po discovery podejmujesz osobną decyzję o wdrożeniu.
Czy spotykacie się w Warszawie?
Możemy umówić warsztat lub spotkanie w Warszawie, ale nie przedstawiamy tego jako naszego biura. Koszty i termin ustalamy przed spotkaniem.
Jak wygląda utrzymanie?
Przez miesiąc poprawiamy błędy względem zaakceptowanego zakresu. Dalszy rozwój rozliczamy godzinowo, w pakiecie albo jako kolejny etap.
Bez zobowiązania
Nie musisz mieć gotowego briefu.
Opisz, co dziś zabiera czas, klientów albo spokój. Dopytamy tylko o potrzebne fakty i powiemy wprost, czy oraz jaki następny krok ma sens.
Odpowiadamy najpóźniej kolejnego dnia roboczego.